Spécialisé dans le design mécanique et électrique avec sa filiale AMETRA Ingénierie, ainsi que dans le câblage filaire, avec sa branche Anjou Electronique, le Groupe conçoit et assemble divers produits industriels, notamment des équipements pour le Rafale, le drone Watchkeeper ou la fusée Ariane. En 2009, Anne-Charlotte reprend les rênes de l’entreprise pour affronter la crise économique qui touche de plein fouet le Groupe et met en péril la santé de l’entreprise familiale ainsi que ses emplois.
Pariant sur les forces vives du groupe, elle procède alors à une réduction mesurée des coûts, pour lancer rapidement une stratégie offensive de croissance, en faisant passer le Groupe à l’ère du numérique et en développant l’innovation. Anne-Charlotte Fredenucci décide également de mettre en œuvre une stratégie de produits et services innovants. Le groupe déploie une offre de « work packages », de l’étude du produit à la fabrication. Son pari audacieux se révèle rapidement gagnant. Fin 2010, le Groupe Deroure enregistre un chiffre d’affaires de 26 millions d’euros qui atteindra quatre ans plus tard un niveau sans précédent à 32 millions d’euros. Sa plus grande victoire : le Groupe aura réussi à créer près d’une centaine d’emplois sur la même période, pour atteindre plus de 500 collaborateurs.