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Les entreprises sont constamment exposées aux risques de perturbations majeures pour des raisons qu’elles ne peuvent pas contrôler, telles que la pandémie, le Brexit ou les guerres en Ukraine et au Moyen-Orient. Toutefois, en dépit de ces périodes troubles, elles ne sont pas totalement démunies et peuvent prendre différentes mesures pour éviter le chaos. Dans cet article, Lee Slater, directeur des opérations européennes chez PEI-Genesis, le spécialiste des connecteurs électriques, nous fait part de trois recommandations essentielles pour préserver le réseau de distribution de connecteurs électriques quel que soit le contexte international.

Les connecteurs électriques sont des composants essentiels dans la plupart des grands secteurs industriels, de l’aérospatiale et la défense, à la santé et aux dispositifs médicaux, voire l’énergie. Par conséquent, il est crucial que les fournisseurs de connecteurs puissent maintenir leurs approvisionnements, quelle que soit la situation politique, faute de quoi les principaux secteurs industriels risquent d’en pâtir.

Il va sans dire que les crises géopolitiques sont hors du contrôle des entreprises, mais il n’en reste pas moins qu’elles peuvent avoir un impact considérable sur leurs opérations. Qu’il s’agisse des conflits en Europe et au Moyen-Orient, des perturbations des échanges suite à des décisions majeures, telles que le Brexit, ou des changements d’orientation politique suite à une élection, les grands moments géopolitiques ont un impact significatif sur les chaînes d’approvisionnement internationales. Le marché des connecteurs électriques n’y fait pas exception.

Toutefois, en dépit du chaos, les entreprises peuvent prendre un certain nombre de mesures pour en atténuer les retombées et préserver la stabilité opérationnelle.

Constitution de stocks

La première chose à faire pour préserver les opérations contre les perturbations de la chaîne logistique consiste à conserver des stocks de connecteurs essentiels. Ainsi, en cas de rupture d’approvisionnement, il reste possible d’assurer la maintenance de façon rapide et efficace, sans avoir à dépendre des délais directement liés à des problèmes géopolitiques sur lesquels l’entreprise n’a aucun contrôle.

Il y a de cela seulement cinq ou dix ans, les entreprises travaillaient en flux tendu, avec la stratégie du « just-in-time » qui consistait à coordonner les commandes de leurs fournisseurs avec les plannings de production, afin de ne pas avoir à gérer des stocks et faire ainsi des économies.

Toutefois, il est maintenant évident que cette stratégie est risquée et doit céder la place à une approche « just-in-case » (JIC - Au cas où). Les stratégies JIC permettent de préserver la disponibilité des composants clés en cas de rupture brutale et ménagent ainsi un temps précieux pour réorganiser l’approvisionnement.

Diversification des composants

Ensuite, les entreprises doivent mettre en place des plans de contingence permettant d’ouvrir une nouvelle ligne d’approvisionnement si un fournisseur devenait indisponible pour les raisons indiquées plus haut. Cela signifie qu’en cas de perturbation dans une région donnée, ou affectant un fournisseur clé, des solutions sont en place pour minimiser les délais et maintenir la production.

PEI-Genesis peut vous aider à ce niveau, car nous fournissons des connecteurs provenant de la plupart des grands fabricants, tels qu’Amphenol, ITT Cannon, Nicomatic et Positronic, et nous disposons également de notre propre marque de connecteurs, Sure-Seal. Ainsi, nous sommes toujours en mesure de proposer à nos clients un connecteur adapté, quelles que soient les difficultés de production des fournisseurs individuels.

Antenne régionale d’approvisionnement et d’assistance

Dernier point, la collaboration avec des fournisseurs ayant une implantation régionale permet de réduire les perturbations, car les composants peuvent être ainsi achetés localement, sans avoir à dépendre des soubresauts du commerce international. Cela a été mis en évidence par la pandémie de coronavirus qui a largement doublé les temps de transport depuis la Chine, avec des commandes qui restaient plusieurs mois en transit avant d’arriver en Europe.

D’autre part, les préférences d’achat ont évolué ces dernières années, avec de nombreuses entreprises préférant s’adresser à des fournisseurs locaux, afin de réduire les délais et les coûts, et de bénéficier d’une assistance plus réactive en cas de difficultés. Cela s’est particulièrement vérifié aux États-Unis, où l’administration Biden a introduit le plan Made in America qui incite financièrement les entreprises à acheter américain.

PEI-Genesis a des sites à Southampton (G-B), à Philadelphie (USA) et Zhuhai (Chine), ce qui signifie que nous sommes en capacité d’assurer la fourniture de connecteurs électriques et l’assistance technique en Europe, en Amérique et en Asie aussi rapidement que possible. De plus, nous avons investi de façon significative dans le stockage de nos connecteurs au cours de ces dernières années, et disposons désormais d’un stock d’une valeur de dix millions de dollars de plus que par rapport à il y a deux ans. Par exemple, nous disposons du stock le plus important au monde de connecteurs D-Sub. Cela nous permet de compléter la commande en 48 heures, quel que soit le type de connecteur requis.

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