Electronique Mag - Le journal de l'électronique.
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Flux RSS . Sogeti, l’un des leaders des services informatiques et d’ingénierie de proximité, filiale à 100% du Groupe Capgemini, et InterSystems, leader mondial des logiciels pour une santé interconnectée, proposent des solutions intégrées pour des architectures de services performantes dans le secteur des télécoms, de la santé et l’industrie.
La signature de ce contrat de partenariat de 3 ans vient formaliser et consolider les liens privilégiés qu’ont déjà établis Sogeti et InterSystems grâce à de nombreux succès clients. Parmi ceux-ci, figurent Le Groupe Hospitalier Saint Vincent et l’Hôpital de Roubaix.
Le partenariat Sogeti et InterSystems s’articule autour de 3 phases :
1/ Définir la solution avec les clients
Grâce à sa méthodologie et ses expertises, Sogeti simplifie la
cartographie du système d’information, l’analyse des flux et les
échanges d’informations inter-applicatifs.
2/ Construire une solution clé en main
La solution d’InterSystems Ensemble® répond concrètement aux enjeux
d’urbanisation et d’interopérabilité du système d’information et permet
d’en augmenter la qualité, l’efficacité et l’agilité tout en réduisant les
coûts associés.
3/ Maintenir et faire évoluer cette architecture
Sogeti accompagne ses clients durant tout le cycle de vie de cette
solution.
Tristan Debove, Responsable des opérations d’InterSystems France, explique : « Après un an de travail commun sur plusieurs projets concrets, nous sommes très satisfaits de formaliser ce partenariat. Sogeti a pu évaluer toute la pertinence et la robustesse des technologies InterSystems dans différents secteurs d’activité, et de notre coté nous avons apprécié la grande maîtrise technique et de gestion de projet des intervenants de Sogeti ainsi que leur proximité avec les clients. »
Patrick Mahu, Architecte des Systèmes d’Information chez Sogeti, ajoute : « La mise en oeuvre de la solution InterSystems Ensemble® permet de se focaliser sur le caractère intégré du produit qui réduit les efforts de mise en œuvre et de déploiement pour le client. En outre, les qualités de l’outil en matière de performance permettent de bâtir un socle d’infrastructure pérenne, en mesure d’accompagner une démarche de ré-urbanisation à l’échelle du système d’information. »
Déjà deux succès communs avec le Groupe Hospitalier Saint Vincent (GHSV) et l’Hôpital de Roubaix :
● Le Groupe Hospitalier Saint Vincent a choisi la plate-forme InterSystems/Ensemble® et l’expertise des équipes de Sogeti pour urbaniser [1] son système d’information au travers de services d’intégration HL7 et intégrer ses outils médico-administratifs AGFA Orbis / Cerner.
Vincent Brunetta, Directeur des Systèmes d’Information et d’Organisation du Groupe Hospitalier Saint Vincent, explique : « Ce projet a pu se concrétiser grâce à une coopération exemplaire entre les équipes du GHSV, de Sogeti et d’InterSystems. Des ressources compétentes et impliquées couplées à un outil industriel robuste, performant et une vision commune de l’objectif à atteindre ont en effet permis de relever ce défi. Nous avons une nouvelle fois constaté que le facteur de réussite d’un tel projet est avant tout lié à la personnalité et à la qualité des intervenants. »
● Le Centre Hospitalier de Roubaix a choisi la plate-forme Intersystems/Ensemble® et l’expertise des équipes de Sogeti pour urbaniser son système d’information au travers de service d’intégration HL7 et intégrer ses outils médico-administratifs Magh2, Agirh et Clinicom.
Georges HUCHARD, Directeur des Systèmes d’Information de l’hôpital de Roubaix, précise : « En pleine restructuration de notre système d’information, la collaboration d’InterSystems et de Sogeti a été décisive. Visant à urbaniser notre système d’information, le projet a été engagé avec un souci permanent de progressivité, de simplicité et de maîtrise interne. Les outils d’InterSystems nous permettent de bénéficier de développements rapides et de nous appuyer sur une infrastructure technico-fonctionnelle agile. Outre la proximité de ses équipes, Sogeti marque sa différence à travers son apport méthodologique, normatif et technique. »
[1] L’Urbanisation du système d’information vise à garantir la mobilisation optimale des investissements en matière d’évolution des Systèmes d’Information. Induite en filigrane, la simplification du tissu applicatif requiert l’adoption d’une stratégie d’intégration mutualisée, matérialisée par le déploiement d’une solution de type EAI (Enterprise Application Integration) ou ESB (Enterprise Service Bus). Un tel modèle d’Architecture permet d’envisager une évolution indépendante de chaque brique applicative, gage de simplification et de réactivité.
